中铝网讯3月3日至4日，中铝河南工作推进办公室主任、中铝股份副总裁许波，中铝河南工作推进办公室副主任王永红、成员王小平，到中铝郑州企业、郑州研讨院、陆港公司调研，并分别召开了工作推进会议。  

 

中铝股份副总裁许波到中铝驻上企业调研  

 

3月3日，在中铝郑州企业，中铝河南工作推进办召开工作会议。中铝郑州企业指导董建雄、江新民、王东升、李世恩，公司相关部室和单位担任人参与了会议。  

 

会上，河南分公司总经理董建雄汇报了中铝郑州企业整体状况，并对长城铝的工程配备、社会效劳、水泥建材等8个板块的消费运营、开展措施和存在的问题等停止了重点汇报。长城铝企业管理部引见了长城铝现有土地状况。  

 

听取汇报后，许波指出，中铝郑州企业有着得天独厚的地域优势，对企业今后的开展十分有利，特别是郑州长城智能产业园区已初见效果。  

 

针对下一步工作，许波请求：一要加鼎力度，从园区定位、招商规划、招商引资、入驻企业剖析、对中央社会经济影响力剖析等方面，制定郑州长城智能产业园开展规划。二要认真梳理长城铝8个板块21家单位股权、注册资本、就业人员、销售收入、主停业务等消费运营状况，制定完善8个业务板块的开展规划，依照各单位消费运营才能、将来开展前景等制定细致的分类计划，并停止综合分类。同时要全力做好中铝内部检测业务市场调研，规划扩展检测业务范围。三要统一思想，凝聚共识，聚焦开展。起草中铝郑州产业基地开展思绪报告，依照“一区三园一中心”的产业开展架构，完善制定出3至5年开展规划。  

 

许波强调，企业班子成员要转变思绪、一马当先，积极主动率领各单位跑市场、抓订单，为下属的干部员工作出表率。关于土地开发和园区政策争取过程中遇到的问题，推进办将全力辅佐长城铝与各级政府沟通协商，协助郑州企业打好翻身仗。  

 

3月4日，在郑州研讨院，许波对郑州研讨院获得的成果给予充沛肯定，以为郑州研讨院在新的班子率领下，爬坡过坎，获得了很好的成果，呈现了良好的开展势头，十分难得。他对研讨院今后的工作提出了三项请求。一是要紧紧抓住难得的开展机遇，乘势而上，快速开展壮大本人。许波指出，当前是有色行业转型开展的关键时期，同时也是行业需求旺盛、行业范围不时扩展的机遇期，行业新的需求的召唤和本钱倒逼下的剧烈竞争，都使企业对技术更为渴求。郑州研讨院一定要牢牢把握这一难得的机遇，进一步增强科技创新工作，努力为公司、为行业开展作出更积极的奉献。二是要进一步优化郑州研讨院“一体两翼”战略的内涵。“一体两翼”战略方向是正确的，只需把“一体两翼”做好了，研讨院久远开展的问题就处理了。但不同时期有不同的工作重点。作为“一体两翼”主体的科研工作，研讨院要积极发挥人才、配备与技术优势，一直把以技术引领、支撑公司开展作为第一要务，紧盯公司转型开展主战场，盘绕公司需求，加快科技研发和科技成果转化，经过科技进步促进公司提质增效、快速开展。研讨院在科技研发和成果转化项目立项上要有前瞻性，要早着手、早施行。在“两翼”的开展战略中，研讨院要更好地发挥好本人的优势，把技术效劳做得更大更好更强。三是要实在体会、精确把握研讨院“稳住一头，放开一片”开展思绪的请求，争取更多的政策支持。“稳住一头”如何稳、稳几，有个度的问题，稳多了，惰性就多了，压力和动力就少了；稳少了，生存的压力就大了，安心科研的沉着性就少了。木纹转印炉、型材整形机研讨院要科学研讨，增强与总部有关部门的沟通谐和，制定科学合理的计划。  

 

3月3日，在陆港公司，许波一行在中铝物流集团副总经理、陆港公司总经理董光芒等指导的陪同下，到陆港公司沙盘模型参观，听取了陆港公司物流产业开展规划、定位、优势，以及中国有色金属国际陆港项目建立等状况引见；并深化到内燃机车检修现场、工业车站、信号楼、多式联运集装箱货场、仓储公司实地参观，细致理解了铁路运输现状、物流产业开展和消费运营状况。  

 

随后，在陆港公司四楼会议室召开工作汇报会。陆港公司指导班子成员及机关各部经理参与了会议。  

 

董光芒从陆港公司的根本概略和消费运营状况、中国有色金属国际陆港项目建立背景、规划定位及建立状况等方面作了专题汇报，提出了需求中铝总部支持处理的问题。  

 

听取汇报后，许波作了重要讲话。他对陆港公司成立以来广阔员工面对艰难积极想方法、拓市场、谋开展所做的工作和获得的效果给予了充沛肯定。就做好下一步工作，他提出了4点意见：一要坚决打赢扭亏脱困翻身仗的自信心；二要主动融入郑州市物流开展大的规划中，分离本身实践和特性，面向行业市场和社会市场，做好物流产业规划；三要强化现场管理整治，完成文化消费，提升管理程度；四要抓住机遇增加运量，完成一季度消费任务，为全年各项消费运营指标的完成奠定根底。就陆港公司提出需求处理的问题，许波表示总部将会积极谐和处理，推进物流产业稳定安康开展。(张卫霞)